El proyecto para la alianza comercial que buscan establecer en México las empresas de entretenimiento Disney y Fox aún se encuentra en proceso de análisis y por lo tanto no se ha sometido a consideración del Pleno, informó el Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT).
En un documento de respuesta enviado a la Cámara de Diputados, el órgano regulador explicó que como en cada una de sus decisiones, el objetivo es resolver en favor de los consumidores y las audiencias, por lo que se estudiarán con detenimiento todos los aspectos de esta operación reporta El Universal.
Explicó que dada la naturaleza de los procedimientos de alianza, en la que cada una de las partes debe aportar datos específicos sobre sus modelos de negocios, operaciones y estrategias de competitividad, entre otros rubros, la ley establece una estricta reserva durante la etapa de evaluación, a fin de evitar un posible daño a quienes participan en este proceso.
“Los servidores públicos de las autoridades de competencia que tengan conocimiento están obligados a abstenerse de pronunciarse públicamente o revelar información relacionada con los expedientes o procedimientos; y solo una vez resueltos, se puede dar a conocer, mediante la publicación de las resoluciones y versiones estenográficas de las sesiones del pleno del instituto, la información de su deliberación y análisis”, detalla la misiva.
Pese a esta precisión, el IFT manifestó su disposición de colaborar con el Poder Legislativo y, este sentido, sostener una reunión de trabajo a la brevedad para aclarar las dudas de los legisladores respecto a la alianza entre Fox y Disney.
En la sesión del pasado 7 de febrero, el Pleno de la Cámara de Diputados aprobó un punto de acuerdo para citar al presidente del IFT, Gabriel Contreras y la titular de la Comisión Federal de Competencia (Cofece), Alejandra Palacios, para que explicaran los detalles de la fusión de estas firmas de entretenimiento en México, que a su juicio, implicaría prácticas monopólicas en perjuicio de la competencia y de las audiencias.
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